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La estrategia de una empresa describe la forma como ésta creará valor para sus stakeholders. A través de su metodología EGE, Loyal contribuye a que la ejecución de la estrategia en su empresa sea acorde a las mejores prácticas disponibles, asegurando que la creación de valor sea una realidad y no sólo una buena intención. Por favor haga click sobre cada título para ver el detalle de cada servicio.
Procesos de Formulación Estratégica
- Actualización de componentes estratégicas base
- Selección de Propuesta Única de Valor para sus clientes
- Identificación de temas estratégicos
- Modelo de arquitectura organizacional apropiado a la estrategia
- Posición competitiva actual y futura versus industria
Procesos de Operacionalización de la Estrategia
- Diseño de Balanced Scorecards y paneles de desempeño
- Implementación de BSC con método de quick-wins
- Identificación y priorización de iniciativas estratégicas
- Implementación de procesos y paneles de control de gestión por área y/o procesos
Comunicación de la Estrategia
- Plan de Comunicación de la Estrategia, contemplando qué comunicar, cómo comunicar, a quién comunicar y cuándo comunicar; buscando que cada integrante de la organización conozca y comprenda la Estrategia de la compañía
Procesos de Alineamiento y Presupuestación Estratégica
- Bajada en cascada del Balanced Scorecard a las diferentes gerencias y áreas de la empresa
- Alineamiento ejecutivo mediante scorecards y planes de incentivo vinculados a la Estrategia
- Planificación presupuestaria
Control Operativo y Presupuestario
- Paneles de indicadores operacionales que permiten monitorear y seguir el desempeño de los diferentes procesos o planes de acción de la empresa, de manera de disponer de información completa y oportuna para la toma de decisiones táctica
Revisión Estratégica
- Revisión periódica del desempeño estratégico utilizando Balanced Scorecards, que permiten revisar la efectividad de su estrategia y determinar la necesidad de ajustes o modificaciones
Software Corporater para BSC y Dashboards (control de gestión)
- Representación exclusiva para Chile de CORPORATER, la herramienta más flexible para implementar Balanced Scorecards y Dashboards de gestión, que permitan medir el desempeño de la empresa, con mínimos tiempos de implementación y la mejor relación precio-beneficios